カテゴリー: 会社勤め

アメリカの会社では優秀な人材を会社に留めておくため、LTI（Long Term Incentive）というのを設けている会社が多いです。所謂、自社株を提供するストックオプションです。給料とは別という場合（所謂ボーナス的な扱い）、又は給料の一部という会社もあるかと思います（アメリカ[…]

海外駐在は、日本のサラーリマンであればキャリアパスの１つで、特にアメリカやヨーロッパの先進国で海外の経験を積むということは出世に大きくプラスに働くのは間違いないと思います。会社側としても相当分のお金を掛けて駐在者を海外に送っていますし、その投資分の金額を十分に回収できることを見越[…]

最近では、日本でもワークライフバランスという言葉がFocusされ、各会社が従業員のためにワークライフバランスを推奨しているようですが、まだまだ日本の場合には実現ができているかと言ったらそうではないと思います。アメリカでも、近年になり、ワークライフバランスへのFocusがより高まっ[…]

仕事でのプレゼンテーションは、人前で話をすることが苦手な人にとっては1つの恐怖です。特にNative Speakerで無い場合には、英語でのプレゼンテーションはさらに難易度が上がり不安を煽ります。私も仕事でプレゼンテーションをする機会は多いですが、最初にアメリカに来た頃のプレゼン[…]

アメリカ、日本の会社に関わらず、どの世界であっても人を評価するというのは難しく、またその評価が本当に正しいかどうかは誰にもわかりません。しかしながら、People Managerにとっては自分のチームの成績評価は最も重要な仕事で、最も神経を使う仕事であり、公平に評価することが求め[…]

「アメリカで働いている」という響きはある種のステータス感がありますが、アメリカの本社の現地採用でアメリカ人の中で働くことは、日本にいるときよりも、より多くの努力が必要で、より多くのチャレンジを自分に課す必要があります。私も、英語ではネイティブに勝てないので、違う分野で勝てるように[…]

私のようなアメリカの会社に現地採用として勤めるとなると、日本人は自分を含めて少数となります。もちろんアメリカの会社は基本的に、彼は日本人、アメリカ人という感じで日本人としてわかりやすい差別を受けることはありませんし、同じ目的で同じ方向で仕事をしている中で、どこ出身ということを意識[…]

アメリカの現地採用になってから数名のDirect Report（部下）をもつマネージャーとして部門に貢献するミッションを担っていました。私なりのポリシーとしてダイレクトレポートに対する4つの行動指針があります。この4つの指針は自分の中でのサイクルとして順番も大事にしています。チー[…]